山西证券党委书记、董事长侯巍：传承晋商精神血脉 筑牢公司发展根基

　　■ 证券行业文化建设高管谈

　　山西证券党委书记、董事长侯巍近日在接受中国证券报记者专访时表示，山西证券高度重视企业文化建设，把企业文化建设与传承弘扬中华优秀传统文化、践行社会主义核心价值观统一起来，与贯彻“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化理念结合起来，与经营管理贯通起来，不断传承晋商文化精髓，深刻理解证券行业文化内涵，持续丰富公司特色企业文化的精神内核，加快锻造文化软实力，开创高质量发展新局面。

　　以义制利 传承晋商文化精髓

　　“晋商精神成就了纵横欧亚、称雄商界的晋商丰碑，是中华优秀传统文化的重要体现，其蕴含的思想观念、人文精神、道德规范，与社会主义核心价值观及‘合规、诚信、专业、稳健’的行业文化高度契合。”侯巍表示，山西证券根植于三晋大地，生于斯，长于斯，也成于斯。

　　侯巍介绍，自成立以来，山西证券秉持晋商“诚信为本、信义为先”的经营理念，从中汲取营养和智慧，延续文化基因，萃取思想精华，接续形成“诚信、稳健、规范、创新、高效”的公司经营理念和“以义制利、协作包容、追求卓越”的核心价值观，打造了具有晋商特色的证券公司文化。在晋商精神的浸润下，公司蓬勃成长，实现由单一区域到辐射全国、由单一业务到全业务链、由弱小到壮大的质的蜕变。

　　“‘以义制利’是公司的价值追求。”侯巍表示，山西证券立志做“好金融”，坚持财富管理和服务实体经济的展业方向，积极履行社会责任。奉行客户利益至上，坚持以客户为中心，在合情、合理、合法的前提下，优先考虑客户的利益和感受。着力打造员工最佳成长平台，要求员工正直诚信，为认可公司核心价值观和发展理念的员工搭建多元化的展业通道。

　　“协作包容”是山西证券的工作精神。“我们追求整体价值和长期收益最大化，对于长远目标和短期利益、风险和收益都要兼容并蓄，以公司和客户的综合利益最大化为目标。”侯巍表示，公司强调发扬团队精神，鼓励分工协作，努力吸收、保留、激励不同背景、不同观点的员工。

　　“追求卓越”是山西证券的核心动力。“我们创造对现状永不满足的机制和持续自我改进的氛围，任何时候对自满和沾沾自喜都深恶痛绝。不断建立、完成明确‘动人’的大目标，同时注重实践渐进、‘模糊’的小步骤。营造内外部竞争环境，对外找对标，对内鼓励‘赛马’。”侯巍称。

　　将文化建设融入公司经营管理

　　侯巍表示，山西证券以坚持党的领导为政治原则，打造文化阵地，厚植文化沃土，把证券行业文化理念及公司的核心价值观融入公司经营管理实践，强化人才队伍支撑，提升服务实体经济能力，促进社会责任履行和投资者合法权益保护。

　　谈及具体举措，侯巍介绍，首先，作为国有控股上市公司，山西证券发挥党组织的政治核心和领导核心作用，持续完善公司治理模式，始终坚持以党建引领文化建设，把党的领导贯穿公司治理全过程，做到党的领导和企业发展同频共振，党的领导和企业文化相融共生。

　　公司将党建工作要求写入章程，明确了党组织研究讨论是董事会、管理层决策重大问题的前置程序，确保党组织在公司治理中的领导核心和政治核心作用，形成了党委全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层负责经营的治理格局。

　　其次，山西证券以文化为先导，坚持将差异化作为体现专业化、打造精品投行的努力方向，坚守金融本源，倡导和践行“好金融”理念，推动文化建设与发展战略、发展方式以及行为规范等深度融合，探索差异化高质量发展路径。

　　经过多年的实践，山西证券在差异化发展方面取得显著成效，成为山西国资国企改革和民营企业资本运作的主力军，FICC等业务也逐步成为公司具有显著行业影响力的优势业务。山西证券还主动融入国家和地区发展大局，积极服务实体经济。

　　侯巍介绍，山西证券坚守“以义制利”的核心价值观，担当作为，履行社会责任。公司设立“山西证券公益基金会”，打造了“产业扶贫、公益扶贫、智力扶贫、消费扶贫、医疗扶贫”五维度扶贫模式。定点结对帮扶，助力4个国家级贫困县全部实现脱贫“摘帽”。结合“双碳”目标，公司于2021年设立可持续发展专业委员会，将ESG（环境、社会和公司治理）理念融入“十四五”规划，在整体层面加强对ESG的管理与应用。

　　山西证券坚持“以人为本”，建立完善的员工职业发展路径，构建激励与约束相容、长期与短期兼顾的考核机制，坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，营造良好的文化氛围，为公司吸引了大量稳定、优秀的人才和业务团队，为公司业务高质量稳健发展提供了坚实保障。

　　侯巍认为，制度建设是文化成型发展的重要载体，文化建设必须制度先行。山西证券始终以“规则比权力更重要”为原则，持续动态完善与经营管理及业务发展相适应的制度体系。

　　为公司发展注入新动能

　　侯巍表示，从传承到创新，山西证券形成了“上下统一、自省自觉、知行合一”的核心价值体系，并落地生根、开花结果，除在一系列媒体组织的券商文化建设评选中获奖外，还在中国证券业协会组织的“2020年度证券公司文化建设实践评估”获得B类评价。

　　“党建引领、战略牵引、文化聚力，凝练的文化理念和核心价值观是山西证券三十多年发展的底气所在、力量之源。”侯巍表示，在打造“百年老店”的梦想中，山西证券发现了自身价值所在，在始终如一的初心坚守中，公司赢得了客户的信任与支持。

　　侯巍表示，站在“十四五”新起点，山西证券从三大维度升华文化内涵。一是以守正理念夯实文化基础。公司要把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，不断夯实高质量差异化发展根基。二是以制度建设构建文化生态。要围绕行业及监管变化、自身实际，持续动态优化制度体系，构建目标趋同、充满活力、共生共荣的文化生态。三是以奋斗精神筑牢文化底色。要创造对现状永不满足的机制和持续自我改进的氛围，激发全体员工“勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题”，锤炼核心竞争力。

　　侯巍认为，上述三大维度共同构成了文化建设的整体，守正是基础，制度是保障，奋斗是底色。在这一体系的指引下，山西证券着重打造基于国有金融企业的初心使命文化、基于风险管理的合规文化、基于市场化原则的创先争优文化，以及基于“以客户为中心”的协同文化。

　　开局关系全局，起步决定后势。侯巍表示，文化建设必定是一个加速前进企业的长久发展之道。山西证券将继续以新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实行业文化建设要求，践行公司“以义制利、协作包容、追求卓越”的核心价值观，扎实推进各项文化建设，着力建设与发展战略目标定位相适应的有特色的先进公司文化，为证券行业的文化建设扛起新担当、作出新贡献，为山西证券差异化发展注入新动能、提供新支撑、激发强劲内生动力。（本专栏由中国证券报与中国证券业协会联合推出）