天风证券研究所：以深度研究为核 以人才建设为锚

　　中证网讯（记者 赵中昊）近日，天风证券（601162）发布公告称，股东股份转让事项已经上海证券交易所合规性确认，目前公司正在配合股东宏泰集团、联发投集团办理相关过户手续，这意味着天风证券国有化距离正式完成越来越近。市场人士分析称，天风证券从一家地方小型券商发展为国有控股的综合型、全国性券商，近十年来的快速崛起与其打造的实力强劲的研究所密不可分。谈及研究所成功秘诀，天风证券表示，公司研究所以深度研究为核心，打造了“四位一体”研究体系，并以人才建设为“锚”，搭建了一套内部人才培养的梯队体系。

　　以深度研究为核心 打造“四位一体”研究体系

　　据悉，天风证券于2016年组建研究团队，通过深度研究，打造研究品牌，提升核心竞争力。关于深度研究，天风证券副总裁、研究所所长赵晓光认为，过去的研究是一种非系统化的研究，未来应该是站在整个产业链的角度，从全局出发，对产业的趋势演变进行解析，继而分析这种变化给产业和相关公司带来何等影响，“这种系统化的研究，要立足于产业本身的整合能力、顶级专家智库和深度研究能力。”

　　从市场排名情况来看，天风证券研究所竞争力稳居行业前列。赵晓光表示，经过6年实践，天风证券研究所已完成1.0阶段的建设，目前正打造一个引领行业变革、以深度研究与科学数据化实证研究为核心的科学化、生态化、立体化“四位一体”体系。

　　具体而言，一是对政策进行体系化、逻辑化的跟踪，分析各项影响政策因素的变量，再把政策研究融入宏观、中观、产业和企业价值观来进行判断；二是以供需关系对待价格波动。券商分析师应该把助力资本市场健康发展作为从业价值核心，做好均值回归，在产业处于价格低谷的时候挖掘产业价值，平抑市场价格波动，而不是一窝蜂“追涨”，加剧市场价格波动；三是升级专家体系。按照华尔街的做法，通过引入高质量高水平的专家库，从产业角度对高端专家库进行系统化访谈与调研问卷，形成对产业趋势、产业逻辑的判断，把专家服务变成数据和产品；四是变逆向研究为正向研究，对一个产业全产业链上下游无死角地跟踪，由点到面，生成一个正向的、系统化的研究结果。

　　赵晓光进一步分析，“四位一体”的研究体系主要以两个为本，“第一就是以专家为本，第二则以数据为本”，围绕这两个点扎根深度研究，同时以线为核心，即形成产业链的上下游闭环，“天风研究所将与各领域合作伙伴一起，通过点、线、面的方式打造数据跟踪的科学研究体系平台，为产业端、资本端提供有价值的投资参考。”

　　以人才建设为锚 首席分析师平均年龄仅34岁

　　通常来看，卖方机构具有人员流动性较大的特征，天风证券相关负责人曾在多个场合提及人才是证券公司最重要的资产。赵晓光表示，近年来天风证券已将人才梯队的建设重心放在了内部挖掘和培养之上，通过主动迭代，淘汰一部分分析师，打造一支年轻化、精英化，以“85后”“90后”为主的研究团队。据悉，天风证券研究所自2016年搭建以来，研究团队连续七年实现规模正增长。2020年，天风证券研究所启动了“新生代百人计划”专项项目，旨在选拔并培养青年分析师，在该项目推动下，研究团队规模在2022年已超过300人；研究业务员工平均年龄连续三年保持在30岁以内，首席分析师平均年龄仅34岁。

　　同时，为了保障“四位一体”的持续性，天风证券搭建了内部人才培养的梯队体系。研究所对于人才的吸纳，不仅是面对应届毕业生、证券分析师，对于工作两三年的从其他产业和行业转行的人才，天风研究所也广纳贤才、有序培养和积极赋能。

　　“当前，天风研究所已经沉淀出了体系，很多工作了几年的人才只是缺乏平台、缺乏体系赋能，我们可以利用之前提到的‘四位一体’帮助他们成长，让他们成为团队的核心成员甚至首席分析师。”在赵晓光看来，分析师的流动是正常的，但是研究所组织不断持续健康发展要有三个不变的因素：第一，要有一个稳定的激励机制；第二，要拥有第一梯队的平台，能够为分析师的客户影响力、研究能力赋能；第三，要及时发现、培养、引入优秀人才。