与日本、德国不同，我国银行业并不能直接投资实业，不能直接持有实业公司的股权，这导致占我国金融业绝对份额的银行业并不能直接对接产业。身为银行家的董文标，几十年的银行工作发现了大量产业发展层面的问题，给了他以金融的逻辑重构产业发展的视野。重新执掌一家产融资本定位的产融集团，董文标对此摩拳擦掌
从民生银行董事长转身中国民生投资股份有限公司(下称“中民投”)董事长，董文标正从金融家转型为产业与金融相结合的“产融家”。他所执掌的机构，则从民生银行这种纯粹的金融资本、金融集团，转型中国民生投资股份有限公司(下称“中民投”)这样的产融资本、产融集团。
与日本、德国不同，我国银行业并不能直接投资实业，不能直接持有实业公司的股权，这导致占我国金融业绝对份额的银行业并不能直接对接产业。身为银行家的董文标，几十年的银行工作发现了大量产业发展层面的问题，给了他以金融的逻辑重构产业发展的视野。重新执掌一家产融资本定位的产融集团，董文标对此摩拳擦掌。
这是中国这个大时代的特点。经过改革开放几十年的发展，中国已经从产业主导的时代，日益发展到金融主导的时代。金融之于产业，不再是过去那种依附获利抽成关系，而是金融重塑乃至决定产业的发展，新的产融模式已经方兴未艾。
产业公司的发展，很大程度上表现为融资能力、金融资源整合的能力。大产业公司、大产业集团的资金获取能力强、资金获取价格低，是其竞争力的核心部分。金融的集聚效应，推动产业自身的集聚效应和集中度提升。对于大投资、大资本的资本密集型产业，没有金融资本的有效进入，很难实现发展。
产业之间的并购、整合、重组，必须要得到金融资本的支持。两家传统的、规模差不多的产业竞争对手，只有被同一家金融资本收购，才能完成产业整合；处于行业领先地位的龙头公司，想实现对行业其他公司的并购整合、集中度提升，也需要得到金融资本的支持。
从国际来看，产融结合是大集团发展的主流模式，世界500强公司大部分均是产融集团模式。因金融到产业的投资限制，中国产融结合的主要方向是产业投资金融。目前以中石油、中粮、宝钢、国家电网等为代表的央企，以及复星、海尔、万达等为代表的民营企业，均在推动产业投资金融的产融结合。
但遍览目前中国的“产融结合”，更多是因为金融业自身的高利润，众多产业公司将投资金融业当做投资多元化的一个简单拓展。在金融监管部门严格的内控和关联交易约束下，产业资本更多是通过直接分享利润的形式获得回报。
这显然并不是真正意义上的产融结合，也不是真正意义上的产融资本、产融集团。中国当前庞大的实体经济、总体过剩的产能、集中度总体很差的行业、高负债高杠杆的债务压力，都正等待金融资本的整合。
