昨日晚间，金科股份发布公告称，鉴于继续推进此次重大资产重组的有关条件尚不成熟，经审慎研究，公司决定终止筹划重大资产重组事项，公司股票将于2017年7月5日开市起复牌。
据了解，金科股份此前由于筹划现金购买房地产重大项目，申请自2017年5月5日起停牌，并于5月19日起转入重大资产重组程序继续停牌，且停牌至今。
据金科股份透露，重大资产重组事项为以现金方式收购房地产重大资产，交易对方为标的资产的股东。标的资产的股东为公司无关联关系的第三方，此次交易不涉及关联交易。此外，并无其他关于交易对手及标的资产的披露信息。
值得注意的是，据公开资料可知，金科股份筹划购买房地产项目之时，正值融创大举买入金科股份之时。4月28日，融创通过又一轮增持，合计持有金科股份股票约13.36亿股，占总股本的25.00%。
值此之际，金科股份突然发起重大资产重组，当时有声音称，金科的这一举措不排除是通过“毒丸计划”来达到击退融创的目的。
不过，随着5月24日金科股份新一届董事会揭晓，金科控股在金科董事会中拥有7名董事，而融创有2名董事，从而确保了其地位。
更值得关注的是，6月14日，金科股份称将在2017年至2020年期间，计划各年度力争实现签约销售金额分别约500亿元、800亿元、1100亿元、1500亿元，并力争向2020年冲击2000亿元目标奋斗。
金科股份认为，除了内生发展，以后将更多以合作与并购的方式扩张。在核心一、二线城市，以公司层级的股权收购，项目层级的参股合作、联合拿地等方式积极获取项目，加速城市进入或加大公司在城市的市场占有率；在中心城市，通过并购、合资合作等方式扩大项目获取的数量和渠道。
对此，有业内人士向本报记者表示，此次收购房地产重大资产的重组折戟之后，三年多时间完成由500亿元跨入2000亿元销售规模阵营的计划或许会受到影响。此外，从房地产企业的扩张速度来说，今年或将有20家企业跨入“千亿军团”，而对于一家尚未跨入500亿元阵营的房企来说，三年多时间实现2000亿元销售规模，没有巨量的土地储备是难以实现的，尤其在调控周期中完成销售规模的大突破非常有难度，其跨入2000亿元阵营的大飞跃是否能够按计划完成，尚有待验证。
(原标题：金科股份重组折戟 2000亿元扩张目标待考)
