“中国版亚马逊”没落:10年前脚踩京东,如今卖身活命。当当网和阿里巴巴是同年创办的。1999年11月,图书出版行业出身的李国庆和妻子俞渝共同创立了当当网,凭借对于出版和图书行业的资源及熟悉程度,当当迅速发展为网上消费电商的第一。而最新的消息是,从美国退市的当当网要把自己卖给A股上市公司天海投资。
此前,京东在进入图书领域之前,曾经试探过当当网的反应,而李国庆的反应虽然强烈,却并不以为然,认为京东不会获胜。而最终的结果是,京东图书虽然未能超过当当网,但是其依靠打响图书价格战,令当当网的盈利基础被削弱,迅速抢占了大片市场份额。京东在持续扩充品类,投入巨资兴建自有物流,形成全品类布局,比当当网更像亚马逊了,当当网则在扩张过程中犹豫不决,最终被边缘化,如今京东的营收已经变成当当的18倍。
电商领域经过多年发展,已形成巨头垄断格局,以阿里、京东为代表的全平台型,占据了最大的市场份额,其它中小平台、细分电商平台则处于夹缝中生存,部分电商平台也在竞争中纷纷消亡、并购。当当网被收购并不奇怪。
当当网没落、被卖掉是一种失败,但从经济史来看,每个领域都在不断上演类似一幕,通过市场竞争实现优胜劣败,市场资源经过优化整合,为社会提供更好的商品和服务。另一方面,创业者也不必抱持太重的心结,应该遵循现代企业管理制度,抛弃将企业当“儿子”的想法,把企业当“猪”养,养肥了就卖掉,也是一条不错的路。(证券时报)