恒生电子：立足三大维度打造“护城河”

　　国内资本市场改革正在全面提速，自设立科创板并试点注册制之后，创业板的注册制也越来越近。与此同时，金融机构的技术革新节奏越来越快，金融科技成为各家机构必争之地。在这样的背景下，为金融机构提供技术服务的供应商一方面有机会享受快速增长的潜在市场，一方面也开始面临着更加多元化的业务挑战。

　　作为上市金融科技企业，恒生电子的市值已经超过800亿元，这家主要为证券、基金、银行等金融机构提供金融IT服务的上市公司，如何面对快速变化的市场？

　　恒生电子执行总裁范径武日前就金融科技发展前景，公司如何保持行业竞争力等话题接受了中国证券报记者的采访。范径武认为，金融科技将是推动金融行业数字化转型的引擎，在日益复杂的市场中，恒生电子将通过持续高强度的研发投入、完善的业务结构体系以及坚定的战略定力来打造恒生电子的“护城河”。

　　数字金融已进入下半场

　　从整个金融科技的发展历史来说，最开始1.0阶段是金融业务电子化，就是把各种各样需要手工完成的业务通过电子化的技术运行起来。2.0阶段是金融业务线上化，是金融和应用场景互相渗透和结合的过程。3.0阶段是智能金融，通过引入新的技术，例如人工智能、大数据、云计算、区块链等，让业务发展得更快更好。

　　范径武认为，现在已经进入了数字金融的下半场。在这个过程中，金融机构要对技术架构进行中台化改造，然后建立智能化的技术平台，引入新的技术。

　　恒生电子为此做足了准备。日前，恒生电子举办2020年LIGHT新品发布会，推出全新技术品牌LIGHT，并发布四大新品，深入证券、期货、基金、银行等业务场景，涵盖人工智能、大数据、云计算、区块链、高性能计算等技术领域，赋能金融机构数字化转型。

　　范径武介绍，恒生电子一直坚持自主研发，2012年UFT高性能中间件速度达到10微秒以内，2014年布局云计算与大数据领域，2016年开始进行云原生架构转型，打造云原生技术中台。之后几年，恒生电子相继发布超过20个人工智能应用产品，推出区块链应用平台HSL，构建数据中台、业务中台、技术中台为一体的大中台战略。

　　“金融科技将是推动金融行业数字化转型的引擎。为更好地通过技术能力赋能金融机构，在25年技术积淀的基础上，恒生电子今天推出技术品牌LIGHT，聚焦金融行业的技术创新。LIGHT传递着恒生开放、灵动、前沿的技术特性，也代表恒生未来探索和努力的方向。”范径武说。

　　三维度打造“护城河”

　　金融科技的市场需求和竞争在不断变化。以证券交易为例，近年来，中国证券交易面临基础技术升级、市场逐步完善、交易程序化三大趋势，交易技术设施性能的提升迫在眉睫。而随着高频交易在全球金融市场迅速发展，波士顿咨询公司（BCG）预测欧洲和美国高频交易比例将达到60%以上，亚洲也将超过20%。面对这样的需求，恒生电子在日前的发布会上推出了满足高性能计算低延时要求的LDP，它是面向金融行业的低延时分布式开发平台，使得基于平台开发低延时分布式应用变得更加简单。

　　这只是恒生电子不断满足市场需求，打造企业“护城河”的一个小案例。

　　范径武认为，恒生电子要在激励竞争的市场中保持竞争力，主要依赖于持续不断的技术投入、完善的业务结构体系以及坚定的战略定力。

　　技术一直是恒生电子的核心竞争力。范径武介绍，目前，恒生电子已形成由恒生研究院、研发中心以及业务部门平台研发组成的三级研发架构体系，研发投入占营收比连续多年保持在40%以上。

　　“只有保持比较高的研发投入，进行探索性的工作，才能在市场上获得一个比较领先的地位，否则一定会跟不上发展。”范径武说。

　　其次，恒生电子也建立了一个多层的组织架构体系。“我们秉承的概念是，在业务和技术的创新过程中一定是深耕现有的、培育明天的、播种未来的。所以我们建立了三级研发体系，支撑创新和技术研究工作。”范径武说。

　　具体来看，首先，各个产品部门根据客户的业务需求，把现有产品进行优化和探索，深挖经验。第二层是研发中心培育未来的业务，探索基础技术和应用的结合。第三层就是播种未来，恒生电子2016年成立了恒生研究院，更多关注前沿技术领域，包括人工智能、大数据、区块链、高性能计算等。

　　保持竞争力的第三点是保持战略上的定力。范径武认为，如果一个企业东一榔头西一锤子，最后可能会慢慢偏离最开始的方向。

　　“恒生的定力很强，我们一直坚持深耕金融IT领域，把金融行业的业务理解深、理解透，并且始终专注于技术。”范径武说。