蓝丰生化：以人为本 增强企业凝聚力

　　江苏蓝丰生物化工股份有限公司自创建以来便重视企业文化建设，把企业文化建设作为企业发展的助推剂和润滑剂，有效推动了企业发展。蓝丰生化的企业文化建设，是公司创造发展进程中的一个亮点。公司成立数十载以来，在组织经营、完善日常管理、推进制度改革、发挥职能、规划发展的同时，在对创新企业文化建设方面也做了积极的探索与尝试，并取得明显成效。

　　打造一流企业，需要员工队伍具备万众一心、荣辱与共的高尚品德。企业的凝聚力作为企业与职工之间，职工与职工之间的相互信任、同舟共济所形成的特殊综合力，不但是企业发展的重要基础和核心，而且对于增强企业活力、树立企业形象、保持职工队伍稳定也起着重要的作用，从某种角度讲，职工凝聚力的强弱决定着企业的兴衰成败。因此运用科学的管理方法，以人为本，切实提高职工的凝聚力。

　　打造一流企业，需要员工队伍具有吃苦耐劳、敢挑重担的优良作风。创建“蓝丰文化”，引领企业科学发展。“蓝丰文化”的创建，是与公司发展战略相适应的国际物流价值导向，是维系公司凝聚力、向心力的纽带，同时也是激发员工积极性、主动性和创造性的精神动力和实现“一个平台三个六”的力量源泉。它的创建，标志着该企业开始向文化管理迈进，对于以后制定管理措施、更好地完成年底目标任务乃至公司未来规划具有十分重要的引领作用。　　

　　打造一流企业，需要员工队伍保持凝聚高效、增强员工双向信任感。在组织内形成尊重职工劳动成果的气氛，增强企业领导与被领导关系上的双向信任感。企业的领导者被部属所信赖，在领导者的品格、修养、知识、能力等方面积极增强综合素养，不断提高领导团队的素质和管理水平，以赢得职工的信任。这种对信任的要求和愿望，可以通过授权、让职工参与管理、例行性沟通、经常和及时的给予鼓励得到实现。职工对这种信任的需求一旦满足，就能成为工作的推动力，就有持久的干劲。

　　蓝丰生化着力培育和彰显蓝丰文化的特色，在构建过程中坚持把企业文化建设与“学习型企业建设、提高员工素质”等相融合，激发了全体员工的内在活力，彰显了企业文化的巨大魅力。通过“七一”红色之旅、为身患重症的员工捐款、井冈山爱国主义之旅等活动培养了广大职工的爱国主义情操，丰富企业文化。

　　通过文化构建，活动融合，和谐聚力，蓝丰生化企业文化为提质增效凝聚了人心，营造了良好氛围。目前，公司在提前实现了时间任务双过半的基础上，又掀起了新一轮创先争优新高潮。